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80万的装修预算居然会隐藏着40万的增项？
装修中最让人崩溃的事情莫过于：“房子装到一半，钱用完了”，虽然听起来有点滑稽，但这却是很多业主都碰到过的问题。装修中的预算超支，也因此被列为最让业主头疼的三大问题之首（其余两大问题分别为效果走样及工期拖延）。那么，预算超支是怎么产生的？怎么才能避开“预算超支”的陷阱？
因装修过程包含的不确定因素，行业内普遍认为5%以内的预算增减都属于正常范围。但实际装修过程中，很多业主的预算都超支20%以上，甚至超支50%。
这些严重的超支，一方面由不正规装修公司“增项、漏项、错项”引起，他们先以低价吸引消费者，然后通过种种手段加收费用。另一方面，源于业主自身，有些业主对预算及能达到的效果没有概念，导致预算不足而装修公司没有及时修正；业主在施工过程中变更方案，导致返工，也是预算超支的一个重要原因。
但不论哪种形式的预算超支，都会让消费者的装修满意度大大降低，而不管哪种形式的预算超支，都能通过专业和体系避免，让业主拥有美好的装修体验。
1全案预算：避开“低开高走”的陷阱
因装修公司引起的预算超支有两种普遍的做法，总结起来都是“低开高走”。
一种是为了吸引消费者，有些不正规装企，故意错项、漏项，从而降低总价。这种低报价，装修公司是无法盈利的，只能通过种种加项来达到赚钱的目的。而在名目繁多的报价清单上，业主很难注意到细节的不同，多数会通过简单比较选择报价较低的装企，殊不知已经落入圈套。所以，“如果太便宜，一定要小心”。
另一种则是报价体系设置问题，有些装修公司为了招揽客户让总价走低，在报价中会故意去掉某些板块，或者去掉板块中的某些选项：如设备项，只含暖通不含智能，园林项只含土建不含植物……隐藏的部分只能在后期施工过程中作为增项添加进去。
避免预算超支的第一法则，就是要清晰其报价体系及包含项目，谨防低开高走。所以现在很多人都会在拿到装修预算的时候找业主方监理来审预算。
2精准规划：把每一分钱花在刀刃上
目前几乎所有的别墅大宅装修公司，都会推荐客户做“全案”。但其实很多公司的全案都不正规，对全案的理解不够、体系支撑不够、人员的专业度也不足，名为做全案，实在各部分都是分开操作，硬装和软装分步处理，缺乏精准规划的预算，最后肯定无法精确控制。
例如，没有前期统筹，硬装设计师做完硬装部分，软装设计师再接手，势必导致两方都希望在自己的部分多一些花费。因此，很多业主在装修前期花了大量费用在木饰、大理石等上面，软装阶段才发现剩下的钱能买到的产品，根本无法匹配硬装的效果，这类被归结为“效果不落地”，实则是预算没有分配好。
所以，避免预算超支的第二法则，就是做一个科学有效的预算规划，把钱花在刀刃上。
3专家支招：控价效果两不误
很多业主由于装修经验不足，觉得自己买材料、产品更方便更自由，所以没有选择全案的模式。但因为缺乏专业系统的知识和把控，买东西往往不成体系，经常走哪买哪，想到什么买什么，买着买着就忘记了预算。最后发现，自己买回来的东西有的贵了，有的不需要，有的没法搭配……不仅没省钱，预算反而超支了。
所以，避免预算超支的第三法则，专业的事交给专业的人做。
我给大家总结出几个消费者最为关心的几个问题：
1、预算的不确定性，费用超支
2、设计效果的不直观性，最结果没保证
3、施工管理的无人监管等问题，其实这些问题找监理都能解决一大部分，让业主能够装修出自己满意的房子。
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用户评论（17）
魏魏魏 2020-04-05
19991106001X 2020-04-04
julier 2020-04-04
花园里的fafa 2020-04-03
ZhYuan媛 2020-04-03
吃瓜自带小板凳 2020-04-03
牛角监装修陪跑 2020-04-03 楼主
牛角监装修陪跑 2020-04-03 楼主
魏魏魏 2020-04-02
在逃袁湘琴同學 2020-04-02
香香想想 2020-04-01
davy 2020-04-01
逆水行舟 2020-04-01
all nothing 2020-04-01
隔岸。 2020-04-01
花园里的fafa 2020-04-01
jessiechan 2020-03-31