装修干货 | 一个家要经过445个点位质检，才敢放心交付到你手中

装修时遇到最可怕的事是什么？ 

是装修款不足减配了吗？不是 

是后悔应该拆的墙没拆吗？也不是 

 最可怕的是你家已经装完入住了 但墙裂了、水管爆了、地板翘了……

如何避免上述情况的发生？ 

每一套房子 都需要从源头开始进行质量管理 

喜鹊是如何对房屋进行质量管理的？ 

我这就告诉你 

 445个质检点，全面监管每1mm 

- 每一毫米 都不将就 - 

对房屋质量的管理，常规的做法，是请第三方监理对完工后的房屋进行验收。其验收标准是国家标准，是这个行业的底线。

喜鹊的工地，并不满足于此。我们针对工地的每个环节、每个细节，进行严格的量化管理考核，这个检测标准是远高于行业标准，甚至尚未在行业中被制定过的标准。其目的，是为了带给您更好的居住环境。 

现阶段，喜鹊共有445个质检点，每个质检点都有相应的专业工具辅助检查。 

比如，在墙面找平环节里，行业并不会做全屋找方正的冲筋； 我们不仅会对全屋墙面冲筋，还要保证其误差不超过2mm。其目的，是为了家具与墙的全面贴合。

▲ 用红外线和卷尺检查冲筋是否合格

又比如，地面水泥河沙找平，行业在贴砖前几乎不找平，多半是边贴砖、边找平； 而喜鹊是达到完全找平之后再贴砖，地面平整度误差不超过1mm。

▲ 用专业水平仪检测平整度

再比如，灯位开孔必须在一条直线，误差不超过1mm。

▲吊顶筒灯精放线与施工

比如阴角、阳角，都要用专业靠尺检测是否为90°。其误差不超过1°。

▲靠尺检查阴阳角

又比如安装橱柜时，所有的柜体平面水平误差不超过1mm。 比如为了保证新建墙体的稳定，最上一层除包管、四分之一墙外必须有蜈蚣脚。 

比如，对水管进行给水8公斤压力试验，一定要达成24小时未回落，排水灌水试验所有接口处无渗水和排水通畅无返水。

 …… 

在喜鹊的质检点里，随处可见“误差不超过1mm”，严格如斯，是因为喜鹊就是要做到“每一毫米，都不将就”。

隐蔽工程更要着重管理

 - 过程、结果的多维度考核 - 

 质量监管，只检查结果吗？当然不是。  

喜鹊的品控，是过程、工序与结果的多维度控制。质量管理员不仅要考核质检点的结果，还要管理每个工序的过程： 

工人是否完全按照标准流程施工？施工动作是否达标？过程不达标的需返工，过程不规范的需重做。

 一次性通过率高的团队，会受到奖励；返工多的自然也会受到惩罚；但奖惩只是让团队业务水平更高的手段，而非目的。 

喜鹊的品控为何会分工序进行管理？ 

因为隐蔽工程是行业痛点，也是我们的重点管控对象。

 隐蔽工程一旦被外材料包裹起来，就是未知。如何让未知的过程变得可控？ 喜鹊选择了严格管理每个微小的步骤。每个质检点都合格，才能保证整个隐蔽工程是合格的。

 除此之外，我们还针对隐蔽工程进行了技术创新，减少风险点，增强了品质可控性。

形成品质管理的良性循环 

- 发现问题 解决问题 - 

 质量监管，只是为了单个工地完全达标验收吗？也不仅仅只是如此。  

质量管理员在工地现场的管理，其目标是发现问题，监督问题。并将问题反馈给给管理者与职能部门，从公司层面来解决问题：针对问题制定有效的改善对策：对工艺的改善、对流程的改善，或是对管理的改善，确保下一次不会发生。

 为了更好地管理施工质量，喜鹊的质检点日益递增，最近增到了445个，而这个数字，还会持续增加。 

除了品控本身，为了保证工地质量，喜鹊采用了全自有工人施工，每个工人上岗都会进行系统性的培训，考核合格才能上岗。

▲喜鹊自有工人接受培训后，与意大利老师合影

用每一毫米都不将就的理念严格执行工地管理，持续不断地改善工艺、改善流程、改善管理，其目的，就是为了让每一个喜鹊的家，都能变得更好。

【文中部分图片源自网络】

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