如何在小镇浪潮中"特""立""独""行"？

导语

200个特色小镇、2000个少数民族特色村寨、1000个旅游小镇、近600个文化小镇……全国上下正在如火如荼地建设着各种特色小镇，但那这么多的小镇该怎样走出自己的特色呢？

2016年7月，国家发改委、财政部、住建部发文，计划到2020年，培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。

 

全国上下响应政策，现在各地建设的特色小镇远不止1000，但建起来容易运营难，如何才能让小镇不会昙花一现，更具鲜活生命力？特色小镇经历了这一年多的蓬勃发展，也是时候停下脚步来认真想一想了。这就是，特色小镇要如何该走出“特”“立”“独”“行”之路？

小镇之“特”——产业当道

都说开发先行，各大开发企业都在撸起袖子加油干特色小镇，但干之前得要想清楚：特色小镇的核心是产业，不是房地产，这才是特色小镇的特别之处。否则走的将是城市综合体或开发新区的老路。

 

如果开发企业仅为了方便拿地，而炮制了貌似特色小镇的概念，这样的小镇做起来难度也会很大，因为这是另一种意义上的房地产开发。

真正的特色小镇首先得具备一定的产业基础，再通过借势特色小镇的人气和资源集聚优势，推动小镇产业发展，完善产业结构、升级产业体系、延长产业链、构建合理的产业集群，由此扩大产业影响力，提升综合竞争力。

而这也是社会经济水平和城镇化发展到一定程度之后的必然结果。欧美日等国已经有很好的示范案例。当年日本磐田市也就8万来人，只是个小镇，特色在于当地拥有雅马哈集团。

磐田市几乎每家每户都有人在雅马哈工作，这就是典型的小镇产业集聚效应。上个世纪60年代雅马哈在选择其发展战略上颇为踌躇，因为他们的产品线实在太杂，最后确定主打文化体育运动产品，由此也使得日本磐田市成为了文化体育运动产品的特色小镇。

 

美国格林尼治对冲基金小镇，仅这一个镇就聚集了五百多家对冲基金公司，规模占全美对冲基金近三分之一； 英国剑桥大学的座落地剑桥镇，距离伦敦80公里，人口不到十万，骑单车十五分钟即可横穿主镇区，这里是英国教育和科技创新的中心；德国汽车品牌奥迪的全球总部和欧洲工厂都集中在一个叫英戈尔斯塔特的小镇，距离慕尼黑60公里，这个小镇也被叫做“奥迪之城”，该地总人口也不过十二万。

 

目前，中国的高端产业和人才都主要集中在大中城市，很少有去小镇的。但随着区域产业的崛起，特色产业小镇的发展，过度集中的资源将被分散，而人才、产业过度集中于少数几个一二线城市的现象将会得到改变，可能会有更多的人愿意去往景美人少的特色小镇。

 

小镇之“立”——一方水土养一方小镇

浙江有很多基金小镇、互联网小镇等，其出现离不开浙江独特的产业环境与发展阶段。有人由此看到了商机，在一线城市整合一些基金类的概念素材，就在全国各地到处圈地搞基金小镇。从我们调研的情况来看，全国适合做基金小镇的城市并没有多少。

 

所以，特色小镇的定位，必须因地制宜，结合特定区域的实际情况。一个好的特色小镇是长出来的，并非生搬硬套地移植。

 

但既没有制造业等产业集群，又没有老祖宗留下的山水资源，这就让国内很多地方打造特色小镇过程中遭遇了现实的尴尬。

此时，历史名人效应或许是个不错的选择。通过挖掘本地小镇上的历史名人资源，打造出类似于国外莎士比亚小镇、塞万提斯小镇、白求恩小镇等历史名人小镇，这个选择或许有望成为国内特色小镇建设的一个新方向。

 

在英国中部的华威郡，莎士比亚的故乡与安葬地便在埃文河畔的斯特拉福德小镇。斯特拉福德小镇目前的收入几乎完全依靠“莎士比亚经济”。全镇建筑风格以莎士比亚生活的英国都铎王朝时期为主。

斯特拉福德小镇

莎士比亚主题餐厅、纪念品商店、旅店等都集中在莎士比亚故居附近的几条主要步行街道上。这个约3万人的小镇，每年都要接待约50万来自世界各地的游客。

 

尽管中国的历史名人小镇建设刚刚起步，还略显扎堆甚至雷同。但通过这种思路的启发可以拓展更多深层次思考，规划出符合当地气息的小镇并逐步建立发展起来，才会是真正有地方特色的特色小镇。

 

小镇之“独”——建筑美学设计

美学设计是特色小镇的重要组成部分，但很多时候却被忽视了，或重视程度不够。一个小镇定位的高度、生命的质量，通过对小镇建筑规划的美学设计，就能毫无保留地呈现出来。

 

现在，很多地方出现了崇古薄今的现象，把古建筑重新复原出来，做一条老街道，甚至有些地方修起来的古建筑都不是自己本土的风格，仅仅是一味地模仿。

粗制滥造的模仿和没有特色的复原不可能成为经典，如果不思考如何将当代人的生活习惯和审美标准融入到建筑风格中，并达到浑然天成的效果，这样的小镇必将泯然于特色小镇建设的洪流之中。

 

还有不少中西杂烩的情况，当下我们接触到的资源和元素太多，挑起来难免眼花缭乱，以至于什么都想拿来用。但要知道，每一种设计元素都是在一定的历史背景下自然形成的。

若不深入了解建筑背后的文化内涵，直接将西方元素嫁接到中式建筑上，这样不仅会令建筑设计毫无美感，更无法达到理想中完美的中西合璧。但是，我们确实有案例可以证实，完美的中西合璧是可以实现的，但这有前提，以此案例说明：

 

百侯镇

广东省梅州市大埔县的百侯镇保留的很多中西文化结合风格的建筑，被称为是建筑风格上中西合璧的典范。广东在南海边，19世纪，不少广东人去东南亚经商、打工等，这就是历史上的“下南洋”。这些广东人回到家乡时，不仅带回了西方的各式物品，更带回了西方的审美，并建造出一批别致的外形欧式、内为中式的建筑作品。

其中，海源楼大门为欧洲教堂风格，而屋顶继承了客家民居的建筑特点，企南轩是一座仿古罗马式的拱券结构，采光效果好兼具美观等。

特殊时期的文化情怀深深植入这些中西合璧式建筑，是当时人们的生活的真实写照，而不是生拼硬凑的效果，文化和谐统一，具有很深的美学造诣。

 

小镇之“行”——统一的运营体系

特色小镇的运营体系是小镇生命的机能表现。包括了招商、物业、经营、品宣等管理，再往细处分还有培训教育、食品安全、活动策划组织等。小镇发展的核心不在于开发，而在于运营。

 

越来越多的开发商正在逐步向运营商转变，但特色小镇呈现投入大、周期长、融资难和运营能力不高等特点。对于房地产企业而言，特色小镇之路将是一场持久的攻坚战。

 

作为整个小镇系统里最难也是最重要的运营，一定要走在小镇实施的前面。运营要充分考虑与当地原住民的融合。充分调动原住民参与的积极性，并能让其在小镇升级建设中谋取福祉，只有把商业体验、生产和人居服务结合在一起进行运营管理，把当地人、外地人、公司化的运营体制进行一体化融合，才能让管理工作更持久、稳定、有效，这样才会让小镇的生命力更持久。

 

这里有个典型案例——乌镇。乌镇运营中心统一管理着1600间客房，每一项服务的标准都落实得非常细致。比如，景区所有餐馆里菜价统一、超市卖饮料都有限价；所有在乌镇开店的人，都必须经过统一培训，考试合格后，才能签订合同。西栅的所有酒店都是公司自营。

 乌镇

民宿不收租金，顶多收点地段差。要开办民宿得先进行资格申请，要求必须是乌镇本地人，夫妻一起来经营。资格申请有一套的标准，通过审核之后，才能经营民宿，游客预订房间，无论是酒店还是民宿，全部都从乌镇游客服务中心预订，经营管理都很严格。

 

纵观小镇的发展之路，目前很多特色小镇的设计都大同小异，基本是按照板块的方式进行叠加设计的，比如创意产业+现代农业+旅游产业+大健康产业+智慧产业+互联网等。

而真正的“特”、“立”、“独”、“行”是要将小镇当做有机生命体来看待，去营造，才能让其有感染力和生命力。有机体不是多功能的大集会，要把特色小镇从平面的功能堆积，向着立体的生命构成层面去发展。

 

特色小镇是目前中国小城市崛起计划的大机遇，再过三五年，可能就会出现一大批已经建设完成的特色小镇，而那时品牌和大设计将是特色小镇发展的 重点。

2017年9月28-30日（2天1夜，第三天考察）

地点： 中国●江苏无锡

参与资格：文旅产业地产开发商及相关产业链 董事长 总裁  100人

【峰会特色】人实操专家讲解+案例分析+模块总结+项目研讨+15分钟项目路演及项目诊段+实地考察（一、田园东方；二、拈花湾小镇）+现场为您设计顶层设计架构

峰会主题板块
第一板：特色小镇/田园综合体-政策机遇、资金扶持、创建申报	李兵弟：住房城乡建设部村镇建设司司长，小镇实践专家，多次参与中央1号文件起草
	曾处长：杭州市发展改革委员会负责人，多次主导杭州特色小镇申报创建工作，在该领域有丰富实操经验
第二板：特色小镇/田园综合体-顶层设计、盈利模式、策划创意	陈放：中国策划学创始人，中国创意研究院院长，首届中国十大策划风云人物
	汪传虎：赛伯乐投资高级合伙人
	云亮：智纲战略研究院 总经理
第三板：特色小镇/田园综合体-规划设计、产业导入、落地要点	姜晓刚：南方设计院 副院长，实操了梦想小镇、基金小镇等等
	姚子刚：同济大学国家历史文化名城研究中心研究员
第四板：特色小镇/田园综合体-小镇操盘实践、运营模式创新	毛厚德：日本著名建筑师，无锡拈花湾小镇第一操盘手
	季鉴真：中国青瓷小镇 操盘手
	许峰：蓝城小镇 总裁
	柳中辉：浔龙河生态艺术小镇操盘手
	沈毅晗：万科良渚小镇 负责人
	望峭：袁家村民族小镇 战略顾问
	张万兵：云栖小镇管委会主任
第五板：特色小镇/田园综合体-IP打造、创意经济、品牌塑造	李永萍：原台北市副市长
	洪清华：驴妈妈创始人，景域集团董事长
	苏影：深圳华侨城欢乐谷筹建负责人，武当太极湖生态小镇负责人
	徐旭初：浙江大学中国农民合作组织研究中心主任
	汤敏：古村之友创始人
第六板：特色小镇/田园综合体-投融资规划、投融资模式创新	李国栋：国家发改委《中产经》战略新兴产业办公室PPP中心主任，北京海绵控股董事长
	毕贺成：万鸿泰和集团 首席顾问 PPP实战专家
	潘岳奇：杭州城投网新资产管理有限公司 总经理
	单光暄：中国首席PPP实战落地专家
第七板：特色小镇/田园综合体-IP项目资源链接会	平台侧：特色小镇、田园综合体、文旅地产等产业侧：智慧城镇、文旅产业、健康产业、养老产业、儿童、体育、农业等
第八板：特色小镇/田园综合体-标杆项目实地考察研讨	1.基金小镇、2、云栖小镇、3.龙坞茶镇、4.莫干山溪谷（项目负责人全程陪同，仅限会员和贵宾席参加）

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