懂得做计划的人，房子一般都很好看 | 谈装修流程

JALO HOME ∣ ISSUE 209

懂得做计划的人，房子一般都很好看 | 谈装修流程

现在请先克制一下拥抱我的冲动，一起来翻下这个目录：▼

0 验房阶段

0.1 交房

0.2 预约专业人员上门验房

1 设计阶段

1.1 设计案例学习

1.2 设计公司约谈（多看看伽罗生活你自己就是设计师了）

1.3 再次实地测量

1.4 家居风格确立

1.5 配色色板确定

1.6 整体方案确认

2 物业报备

2.1 施工图纸到位

2.2 物业办理开工证，缴费登记

3 旧体拆除

3.1 协调工人，约定拆除的部分和拆除时间

3.2 墙体、墙皮、钢窗等拆除

3.3 预约水电工，准备入场

4 水电改造

4.1 确定插座、网口等数量和位置，选购插座和开关

4.2 水管排线

4.3 电线排线

4.4 协调木工的进场施工时间

4.5 协调橱柜的初次测量

5 木工施工

5.1 门套和木门的制作

5.2 协调泥瓦工进场施工的时间

6 泥瓦施工

6.1 墙砖、地砖面积确认，款式选定

6.2 墙砖、地砖铺装

6.3 橱柜尺寸再次测量并确认核准

7 油漆覆盖

7.1 选定墙面漆

7.2 墙面基层处理及粉刷

7.3 木工家居贴皮上漆

8 厨卫吊顶

8.1 选定厨卫吊顶的样式

8.2 购买防潮吸顶灯、排风扇、浴霸、电热毛巾架等等

8.3 吊顶和相应设施安装

9 橱柜及附件

9.1 选定橱柜、水槽、五金件、煤气灶等样式

9.2 橱柜及附件安装

10 地板铺装

10.1 地板选购

10.2 铺地板厂家预约

10.3 地板铺装

10.4 协调墙面收尾时间

10.5 墙面收尾

11 壁纸铺贴

11.1 确定壁纸尺寸，选定样式

11.2 预约壁纸铺装工人

11.3 铺壁纸

12 踢脚线安装

12.1 确定踢脚线尺寸，选定踢脚线样式

12.2 协调踢脚线安装工人

12.3 安装踢脚线并固定壁纸边缘

13 木门、防盗门安装

13.1   确定木门样式及尺寸

13.2  协调及安装木门

14     开关、插座、灯饰、电扇安装

14.1 灯具、电扇选购

14.2  灯具、电扇协调并安装

15 五金洁具及窗帘杆安装

15.1 浴缸、马桶、镜子、架子、窗帘杆等确定样式及尺寸

15.2 五金洁具、附件、窗帘杆等协调并安装

16  拓荒保洁，搬新家

16.1    协调并完成拓荒保洁

16.2   家具、家电选购及迁入

16.3   空气质量检测

17     软装杂物、家居配饰等完善

17.1   家居配饰等选购

这是什么？这是一份我们咨询了多个家装设计公司，并且结合自己经验推出的一份——家装流程图。本想写一篇这个流程图里边的重点注意事项，写到一半发现，其实两三年以来，我们有大量的稿件和产品，都是围绕着这些进行的，没必要再把自己写过的东西，再翻来覆去的嚼一遍。

但有一条倒是一直没写过，重要性不比这份流程图本身差，那就是如何确保这份流程图，顺顺当当地走到第17条。

应该说，这一切都是关乎计划的。

家居装修常常耗尽心血，一个美好的家从四壁空空到舒适温馨，其中的付出是难以用语言描述的

即使我自己，作为一个负责市政项目设计招标，一天到晚在做项目计划的人，也不得不承认，计划本身，并不是一件非常爽的事情，它通常伴随着限制（时间和金钱上的）、控制、繁琐和沮丧……这些吧，怎么说呢，都是不太符合人性的……

那么计划的时候要注意些什么呢？下面我会根据自己这些年做设计和项目管理的经验，附上锦囊若干，帮助大家在家居装修中计划周详，事半功倍。

1. 不把时间维度引入的计划都是耍流氓

有专业训练和行业经验垫底，我不客气地讲一句，不把时间维度引入进来的装修流程，都是耍流氓。但非常遗憾地是，目前你在市面上能找到的几乎所有的装修流程帖都有这个问题，给你罗列一堆流程图，先做啥，后做啥，一个箭头接着一个箭头，用处不大。因为你不是吃这碗饭的，看了再多的流程，到了要操作的那一刻，早忘得七七八八了，而且，根本就没办法把看到的那个流程图消化之后和自己的情况结合起来，转化成“我的装修计划”，因此总嫌过于浮光掠影。对于这个问题，大家可以试着把时间这个重要的维度引入进来。

写到这里，读者一脸懵逼：“引入时间维度，怎么引啊？”

我这里提一个个人认为很好的思路，这个思路是基于项目管理甘特表得到的。甘特表英语叫“Gantt Chart”，是以美国企业管理学家的名字Henry Gantt (1861–1919), 来命名的，最初是为了管理大型的施工项目，已经风行了一个多世纪。

甘特表

这个表最厉害的一点是，它能反应项目实际进程与计划之间的关系。柱状图左边的所有这些横排，按顺序写着各色各样的任务，就是大家在目录中看到的那些内容。而纵列则列出了从交房那一天起直到装修完毕的每一天。你装修中的每一个任务，根据起止日期和耗时，会在实际发生的那几天的格子里面，显示为长长短短的蓝色任务进度条，此外还有两条红色的“今天线”。如果说看横排你会对“装修从头到尾究竟要做些什么”有个完整地了解的话，那么看纵列你会非常清楚地知道“我该在什么时间做什么”，以及“眼下这几天和接下来几天我该做些什么”。

比如说，假如我们1月1日元旦的时候交房，开始进入装修阶段，那么可以很清楚地算出在第八周大约是 2月25日那一天，总共就有五件事情要做。在这一天，需要确保设计施工的图纸到位，还要联络物业办理进场施工的证明，由于施工一开始肯定是拆除旧体，所以拆除的工人也需要联系起来了。另外，拆完之后紧接着就是排线，那么插座的数量和位置也需要在这个时候考虑起来了……

怎么样？是不是感觉很清楚？既有具体而微的任务表，又有了照章执行的时间表，脑子里乱哄哄的一堆事情就容易变得井然，焦虑就容易减轻了。

2. 重视统筹和初期设计

相信很多人对装修的轻重缓急的认识，是存在误区的。大部分人认为装修当然是施工最重要，但事实上，装修只是一个执行的过程，决定执行效率和质量的，是决策。

决策，就是你初期的设计方案，这才是装修的灵魂和重点。

很多人在设计阶段处于一种云山雾罩不知所以的状态，直接导致没法清晰地确定自己要做什么。你没法确定要做什么，设计师（或者你自己）就没法确定怎么做，这种不确定，就为将来实际装修埋下了隐患和风险。有些时候，需要提前计划，未雨绸缪。比如说铺砖的时候，橱柜就要开始测量和选购了，不能什么都等到最后一分钟。最后一分钟是让你来完成和结束这个任务的，不是让你着手开始做的。

我举个最简单的例子，家居装修的配色，应该在设计之初就确定下来。只有当你定了总体配色方案，有了色板之后，才能由大色块入手，去找符合色板的相应的材料。

比如说，假定一个配色是米灰色的中性色加粉色调剂色，那么我可能就要柚木色地板，白色和米灰色墙漆，夹一块黑板墙和一面印花墙纸，然后我可能还需要找些粉色的软装比如窗帘、挂画等等……这就是统筹思路，大量的时间应该花在分析、设计上，确保敲定的方案是最理想的。

在这样一个先敲定配色设计，再从色板出发照章执行的过程中，选的材料和物品都能彼此和谐，自己也不会产生太多纠结，因为所有地纠结已经在出设计稿之前完成了。

大地色系的配色，墙面、地面、家具、配饰都可以在这个色调基础上进行选购

MCM中古风格的家具配柚木地板、波斯地毯以及大量绿植和挂画是经典搭配

墙面、挂画、椅子不是胡乱选的，而是有色彩体系的，包括与柚木色木桌和白门的搭配，色调都极其和谐

虽然蓝丝绒沙发配木色没问题，但搭配白墙与白书架会更出挑，这些都是在确定空间色彩体系时需要认真思考的

当且仅当实现确实有很大困难和阻力的时候，才做小幅度的修改。比如说我想要柚木色人字拼地板，实在是没有货，那可以换成其他质量可靠的柚木色长地板。但是你不能突然就给换成胡桃木色鱼骨拼地板了！为什么？因为色板已经定了，这样一改，牵一发而动全身，墙面，天花板，家具、床品甚至窗帘等等可能都要改，整个计划就乱了套了。如果不做相应的改动，最后出来的效果和设想的则差上十万八千里，难免失望。

这张图的地面是柚木地板，下图是胡桃木地板，可以看出，柚木地板给人的感觉是温暖的，而胡桃木的感觉是高冷的，地板变了，相应的硬装和软装都要跟着变化

比这个更糟的是，干脆不做计划，每到一个阶段，要采购了，临时看什么顺眼就买点，每买一样都要纠结半天。为什么呢？心里没底啊！到最后由于缺乏整体观念和统筹规划，买来的每个单品单看都很不错，凑在一起满不是那么回事儿，沮丧也是可想而知。

因此，一定要给前期设计预留充足的时间。你不必等到拿房，只要感兴趣，没房子的时候就可以开始了解和学习。也要时刻牢记，要把装修看作一个整体，其中的每个部分是彼此关联，互相影响的。

3. 注意前序任务的影响

前序任务，是一个项目管理的专用术语。意思是任务B的开始，是依赖于任务A的顺利完成，否则就无法开始，那么A就是B的前序任务。

举个最简单的例子，挂画钉钩子，是必须等前序任务”刷墙” 完成之后才能做的，那么刷墙，就是钉挂钩的前序任务。但是购买挂画其实并不受任何限制和影响，只要家里有地方存放，早点买也不成问题，就不存在前序任务。

关于装修，第一原则是，有前序任务的，注意确保前序任务的完成，不要过早地开始做无用功。

比如说, 很多人会在拿到钥匙的第一时间就找设计师去看房子，这个其实没太大意义的。这个阶段其实最好是能约一个建造或者装修方面的专业人员——而不是设计师，陪同你去验房。确保水、电、房屋结构和面积，符合合同的约定，同时确定一下哪部分是承重墙，哪些部分允许拆除，哪些不允许。也可以请他们帮忙量尺寸，他们经验充足，还有专业的测量工具，要比你更迅速和准确。等交房完成了，都查验过没有问题了，尺寸也有了，才去联系设计师。否则设计师来了，给一堆建议，回头物业一问，根本不让动，白跑一趟，浪费时间。

铺地板毫无疑问是很多其他任务的前序，如果完成不当将影响一连串后续任务

铺木地板和IC灯，看上去是寻常的家居一隅，其实仔细分析，排线是前序，刷墙是前序，地板是前序，最后才是安装灯具

第二原则是，当前序任务发生争议的时候，要注意维护自己的利益，尽可能协调，不要被装修公司牵着鼻子走。

有时候关于到底谁是谁的前序任务，是说不清楚的。

橱柜、小白、鱼骨拼地板，谁先谁后，都需要计划周全，这种争议非常普遍

比如说，我本人一般主张要先铺地板再贴墙纸，最后装踢脚线。因为铺地板需要切割，墙纸容易弄脏。这个时候万一墙纸还没有干透，到后来清洁起来非常麻烦。而踢脚线留到最后则是因为可以压住墙纸的边缘，接缝非常平整。

如果是木质的踢脚线，和地板的接缝，顺序的协调都非常重要

但是铺地板和装踢脚线的公司并不一定是同一家，有时候档期就是排不妥当的。或者因为种种原因不情愿一次又一次上门，这时候他们就会主张地板与踢脚线一次做完，墙纸不管。或者很多施工队会承诺他们会帮你做墙面保护。这个吧，怎么说呢，咱总不能把自己家的颜值栓在别人的良心上吧？万一摊上工程队不靠谱，赶工期，没保护好墙纸，或者最后墙纸和踢脚线接缝不整齐甚至起翘，就会是一个不可逆转的破坏。

好看的壁纸，需要与地板/踢脚线接缝平整，否则看着平白添堵

我建议大家要弄清楚每一件事情的“前序任务”，根据自身的利益坚持正确的顺序，再围绕着这个顺序去协调和沟通，绝不要轻易相信承诺，也不要心怀侥幸去承担风险。

最后第三个原则是，对于没有前序任务限制的事情，可以早早准备，但不能操之过急。

并不是所有的任务都有前序任务的。那些相对独立的任务，比如购买软装（纱帘、靠垫、挂画之类），其实在风格已定、尺寸确认的情况下，在任何时候都可以去做。我主张早点着手，不要把所有的事情都拖到硬装结束。毕竟很多最喜欢的物件，都是无心插柳偶然买到的。你要是事事拖到最后，顶着无论如何这几天必须解决的压力，也就很难享受细细品味，慢慢挑选的乐趣了。急就之下，精致和品质也就无从谈起。

纱帘在色板以定，尺寸明确的时候，就可以开始关注了。等到油漆和地板结束，大色块尘埃落定，就不妨买来

浴室杂物不受关键路径和前序任务影响，啥时候买都不碍事儿

厨具杂物也是同样道理

地毯、靠垫套这种颜色鲜明的“调剂色”物品，其实不必太过纠结，反正单价不是贵得离谱，多一些可以变换不同风格

色彩鲜明的挂画，早买也碍不着谁，不用全都等硬装结束之后，万一到时候没货了又是添堵

但是！也不宜操之过急！这些事情至少要等到大面积色块比如墙面和地板确定之后，再行购买。否则万一临时发生变化（比如本来墙面刷某个颜色的，临时改主意了），那色板就会有大幅度改动，原先买的装饰品就不合衬了，买错了很被动。

4. 留一点空间给自己灵活应变

一般资深的项目经理和建筑设计师都明白，即便拥有再多资源、再优秀的能力，也不可能100%确保项目顺利完成，意外总会发生。为了应对这种意外情况，我们会在时间和预算上留有一定的空间，以备不时之需。这同样适用于家居装修。大部分家庭上有老下有小，家里面有事忙不过来太普遍了，因此定计划的时候要留出一定的余地，给可能出现的失误、延迟留出补救的空间，不要过于完美主义，把进度表排得太满、太死。

机动时间里，要是没有任务延迟，便是不可多得的休息时间了。家人们出去吃顿饭，把一些不碍事的家私用品先买下来，或是交流一下最近又看到了哪些好点子，是增进感情减少摩擦的好方法。

我主张在每一个阶段最后，都留一段机动时间，以备不时之需。同时，也让自己能够在忙乱的装修过程中喘一口气。装修事大，想必会有很多分歧和争执，在这些机动时间，两口子约个饭，喝上一杯，庆祝一下新近完成的任务，谈谈下一步计划，彼此的要求和期待什么的。其实一个合理的计划，不仅能带来效率，也可能增进彼此的感情和交流——因为你在计划中留出了交流感情的空间。说到底，这一切难道不是一个美好的家最需要的吗？

END

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